芮城新材料从细微入手应对电价上涨

来源: 中国蓝星集团
时间:2011-12-20
  11月30日,蓝星芮城新材料公司召开能源管理会议,积极应对此次电价上调对公司生产经营的影响,研究具体措施。

  本次电价上涨使该公司每月直接增加费用6万元,年增加费用70余万元,这给仍处在奋力增盈的芮城公司增加了更大的压力。为此该公司决定首先从耗电大的部门和设备入手,找出关键点,拿出具体措施节约用电,避免大马拉小车,电机空运转等空耗现象。另外从全厂角度加强用电管理,制订和完善管理细则,加大管控,减少浪费,消化电价上涨对生产运营带来的不利影响。

  会上制订了6项措施进行节电降能。一要优化操作,减少环节,降低用电量;二要有专人负责,进行经常性检查监督,加大管控;三是从用电管理制度入手,建立完善用电制度和管理细则,加强考核;四是从电价的政策入手,在峰谷用电上做文章,降低公司用电费用;五是减少非生产性用电,杜绝长明灯、下班后电器电源长开及电脑不关的浪费现象;六是保证生产的连续性,减少非计划性停车。
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