面对严峻复杂的国际形势和新冠肺炎疫情的严重冲击，埃肯星火有机硅疫情防控和生产运营“两手”都硬、“两战”均赢。通过强化、优化生产管理，推动营销创新，保持供应链稳定，不仅逆势超额完成2020年目标任务，产销量还双破历史纪录。全年主营收入同比上年增长4.4%，硅氧烷产品销量同比增长15%。粗单体和水解物产量完成年计划108%，同比增长15%，二甲收率持续上升，并稳定在较高水平。
构建“全要素”生产管理保障。数字工厂与5G+智能化工各场景的深化应用，大幅提升安全管理和产品质量，有效降低制造成本。通过优化合成装置催化体系，合理调整不同厂家硅块配比，产品产量与二甲含量实现质的飞跃；制定装置风险矩阵，统一在役装置的危险与可操作性分析方法，对39套装置进行重审，降低装置运行风险；持续实施装置关键过程管理，建立5套样板装置，保障装置运行稳定；持续组织梳理装置联锁报警管理，分析根本原因，安全仪表系统联锁投用率100%，保障装置运行安全。
构建“全方位”营销体系保障。面对国内外疫情对上下游市场的影响，营销团队深耕行业细分市场，在专业化、特种化、精细化上下足功夫。一方面组织扩大国内客户基数加快进口产品替代，一方面重点关注新市场新机会，推动高价值机会转化。产销研团队根据每周收集的“客户声音”，加强上下游高附加值产品应用开发，综合提升产品销售价值。聚焦“新基建”高增长的新领域市场空间，增强特种品创新能力和竞争优势，提高电力、建筑行业的销售份额。借助海外销售平台向欧美区域供货，缓解市场波动压力。亚太供应链产销计划精准，优化配置国内外原料供应和产品出口，建立协同和资源共享机制，促进产能利用率最大化、库存水平合理化，确保超额完成年度生产任务。