“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”青年人才更是企业变革发展的生力军，青年干部的素质高低也是影响企业未来发展的关键因素。为此南通星辰认真思考、大胆尝试，通过创新管理模式、优化管理结构充分调动现有资源，从组织关怀、科学规划、多元化培养等方面吸纳人才、留住人才、服务人才，提供更加开放包容的成长环境，为青年搭建成才“云梯”，实现企业与人才共成长。
双管齐下
为新人描绘发展蓝图
随着企业的不断发展，对于人才的需求也愈发彰显。2021年，南通星辰面向社会广纳英才，吸纳了来自全国各地的64名优质应届毕业生，其中博士3人、硕士26人，占比近半数，其中更不乏985、211等双一流名校毕业的优秀人才。
为了让青年员工能够尽快转换角色，快速掌握专业知识与技能的同时充分感受企业人文关怀，公司组织了系列入职培训活动，通过发放入职礼包、举行欢迎仪式、建立分班组管理机制、系统课程培训等全方位管培方案，帮助新员工与企业快速达成共识，成长融合。
培训活动主要从“温馨的感受”、“清晰的定位”、“严格的考核”三大主题出发，通过“公共课程培训+轮岗实习”相结合的形式，使新员工切实感受到企业的关心与重视，为新大学生规划个人职业发展蓝图，明确工作目标，激发潜能。此外通过考核对员工进行甄别，使优秀人才脱颖而出，实现优胜劣汰。
“双向奔赴”
让岗位选择不再迷茫
为协助用人部门实现最优人员配置，加强后备青年人才梯队建设，公司本着公平公正、平等自愿、双向选择、择优录取的原则，采取“路演+双向选择”定岗形式，形成一个“人员能进能出、职务能上能下、待遇能增能减、充满生机活力”的现代化企业用人机制。
十月初，经过近百天的系统培训与轮岗实习，2021届管培生们完成了“理论武装”，渐渐熟悉了公司，融入了企业，同时，再一次面临人生中新的抉择。路演当天，来自三大产品链、技术研发部门及生产供应系统的20多个岗位对大家敞开怀抱。为了从64名优秀的应届生中找到真正“心仪”的培养对象，需求部门纷纷拿出看家本领，通过精彩的现场讲演，丰富的图文展示，突显各部门独特的业务优势、良好的工作业绩、人才培养路径以及未来的发展平台，用满满诚意向新人们抛出橄榄枝。新员工们怀着对未知岗位的忐忑与期待，在志愿书上郑重做出选择。新员工与互选部门领导用第一次相互接纳的方式，开启了职业新篇章。
师徒约定
以老带新促成长
在企业里，一位勇于传承的老师就像照亮新人前进道路的一盏明灯，能让新人快速提升专业技能，更能实现以老带新、以新促老的双赢局面。新员工定岗不久后，公司特别组织了一场管培生“博学精技 薪火相传”拜师仪式。徒弟通过递拜师帖、行拜师礼、向师傅敬茶、签订师徒协议的形式，表达自己今后认真学习的态度和信念，以及对师傅的敬重与感恩。用满满的仪式感承接企业对员工及员工对企业的双向承诺，寓意彼此携手共进，奔赴美好未来。
拜师会上，公司党委书记、董事长、总经理庞小琳对新员工的发展寄予厚望。他表示，少年强则国强，新员工在工作中要有态度、有激情，以积极乐观的态度面对挫折；组织上要系统化、成体系的保证员工的健康发展；职能部门、支部、工会、团委要发挥作用，在工作和生活上都要多关心年轻人，为他们答疑解惑；各级领导干部和老师要尽职尽责，对年轻人的成长给予关注和帮助。
用心呵护
体验家人般的温暖
除加强员工理论知识与专业技能的培养与提升外，公司更加注重员工多元化发展。通过素质拓展、联欢会、兴趣活动小组、走访慰问等行动，让新人能够快速融入新环境，最短时间消除从校园进入社会的疏离感与背井离乡的孤独感，让新老员工快速“打成一片”，与组织实现深度链接，在为青年员工带去温馨与友爱的同时，进一步增强企业员工凝聚力与向心力。
员工成长成才、企业健康发展从来不是单向命题，唯有“双向选择”相互认可、携手共进，才能真正实现人尽其才、职尽其能，与企业变革发展形成良性促进作用。未来，南通星辰将进一步完善企业用人机制，充分释放每一个员工的潜能，发挥1+1＞2的聚合效应，做到人员的合理使用、资源的优化配置，加快人才培养和成长，为企业战略发展提供持续有力的支撑。