扎根一线、锐意进取的项目经理——记兰州蓝星清洗项目经理王英

  每次见到王英,总能看到小伙子一脸阳光、憨厚有礼的样子。入司10年来,他始终扎根经营一线,工作认真负责,在不断提高业务水平、锐意进取同时,热心帮助,带动他人,获得同事们的交口称赞。不久前,因工作业绩突出,他荣获了兰州蓝星清洗“销售精英”称号。

  从技术员到项目经理
 

  王英,2007年毕业于甘肃农业大学,作为公司招收的优秀大学生,最初从事的是技术研发工作,也是公司重点培养的技术人才。他主要负责工业循环冷却水系统中水质的分析化验、药剂配方研发和技术方案编写,为循环冷却水系统现场施工提供技术支持。
 

  在最初参与项目施工中,业务过硬的王英不仅为项目解决了多种技术难题,还不忘虚心向现场人员请教施工中遇到的管理问题,认真学习项目的方案编制、预算、组织施工等。有心有为的他很快脱颖而出,被部门领导委以重任,先后独立完成南通星辰循环冷却水系统开车及黑龙江昊华化工循环冷却水系统的调试和技术负责工作。首战告捷后,王英正式走上项目经理岗位。凭借过硬的专业技术和刻意钻研的劲头,开启了属于他的奋斗之路。

  从项目经理到销售精英
 

  2011年,王英迎来了承揽的第一个清洗项目——中盐吉兰泰氯碱化工有限公司电石厂电石炉炉盖水侧化学清洗。虽然工程额仅2.6万元,可认真的王英并未因此小觑,因为工程无小事,品质最重要。当一切准备工作就绪,人员、材料陆续到场后,他才发现施工难度远超预期。12毫米厚的水道钢板因结垢高温变形鼓包,水路已经堵死。之前的几家清洗单位一看设备状况转身就走,但王英凭着一股“初生牛犊不怕虎”和不服输的劲头,硬是将这根“难啃的骨头”拿下了。施工结束后,他的清洗效果受到甲方高度认可,后来甲方将全厂的设备都交由蓝星公司清洗,并将业务延伸到甲方集团其他分厂。
 

  2012年是王英特别难忘的一年。这一年,他承揽了内蒙古宜化化工有限公司105聚合釜夹套清洗项目。由于之前该设备从未进行过化学清洗,结垢严重,且清洗系统分支较多,清洗难度很大,工期也十分紧张。为保证清洗质量并缩短工期,王英制定了多套清洗配管工艺,并与甲方相关人员进行多次技术交流,最终确定方案,清洗效果令甲方非常满意。同时,王英在甲方未做出要求情况下,主动在清洗过程中定时取样分析各种数据,并在施工结束后向甲方递交了全套竣工资料。在整个施工过程中,项目组严格遵循蓝星公司“细节决定成败”的企业文化,受到了客户好评,也为开展后续业务打下坚实基础。
 

  兰州金川新材料科技股份有限公司金昌分公司导热油系统清洗项目,同样令王英印象深刻。该设备为反应釜加温,因运行时间较长,且有“烧干锅”经历,结垢非常严重。清洗完毕后,设备出现注油不畅、开机跳闸等状况。连续4个昼夜,王英率队在雪地里拆了设备所有法兰连接,发现内壁均清洗干净,但运行却始终不达标。经过排查,最终发现系设备存在设计缺陷所致,遂对设备进行单独处理。经过努力,各项参数终于达到设计指标,单釜生产周期由原来的2.5小时缩至1.5小时,为甲方节省大量生产成本,产量大幅增加,凸显了蓝星的品牌价值。
 

  正是凭着这种不断钻研、吃苦认真的劲头,王英在清洗市场站稳了脚跟,业务遍地开花。2016年,他个人承揽的清洗合同额达212万元。也是凭着这种扎根一线、锐意进取的精神,王英用自己的行动展现了一名“蓝星清洗人”的奕奕风采。

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